Сегодня: 10 авг 2013 года
 

Фредерик Брукс — «Проектирование процесса проектирования: записки компьютерного эксперта»

Фредерик Брукс — «Проектирование процесса проектирования: записки компьютерного эксперта»
Информация о книге
  • Автор: Фредерик Брукс
  • ISBN: 978-5-8459-1792-8
  • Год издания: 2013
  • Издательство: Вильямс

Я пишу, чтобы призвать проектировщиков и руководителей дизайн-проекта к содержательным размышлениям о процессе проектирования предметов, особенно сложных систем. При этом я стою на позициях инженера, для которого важны не только полезность и производительность, но также эффективность и изящество.

Для кого предназначена эта книга? Моя книга была рассчитана на «профессиональных программистов, профессиональных руководителей и особенно профессиональных руководителей-программистов». Я обсуждал потребности, трудности и методы достижения концептуальной целостности при создании программного обеспечения коллективами. В настоящей книге предметная область существенно расширена и подытожены результаты, полученные мною в течение еще 35 лет. Опыт проектирования убеждает меня, что при всей неповторимости процессов проектирования в различных областях деятельности в них есть нечто постоянное. Поэтому моя целевая аудитория такова.

Проектировщики самых разных направлений. Систематическое проектирование, исключающее гштуицию, порождает черепашьи темпы с бесконечными пересмотрами и остановками работ; интуитивное проектирование без систематизации подрывает веру в творческую фантазию. Как совместить интуицию и систематический подход? Как стать полноценным проектировщиком? Как организовать работу коллектива, занимающегося проектированием?

Безусловно, я стремлюсь охватить многие области, но в основном обращаюсь к читателям, занимающимся проектированием компьютерного программного обеспечения и оборудования, поскольку в большей степени готов обсуждать конкретные темы именно с ними. Поэтому некоторые приведенные мною примеры из этих областей будут содержать технические подробности. Другие читатели могут пропускать то, что их не заинтересует, без ущерба для общего понимания.

Руководители дизайн-проекта. Чтобы добиться успеха в своей работе, руководитель проекта должен тшатетльно регламентировать применяемый процесс проектирования на основе теоретических рекомендаций и уроков практического опыта, а не пытаться скопировать некоторую упрощенную академическую модель или сформировать этот процесс на скорую руку не принимая во внимание теорию и не учитывая опыт других разработчиков.

Исследователи проблем проектирования. Настало время широкого исследования процессов проектирования; это означает, что появляются дополнительные возможности, но вместе с тем обнаруживаются определенные сложи о ст и. Опубликованные исследования показывают, что рассматриваемые темы становятся все более узкими, а значительные проблемы обсуждаются менее часто. Создается впечатление, что из-за стремления к достижению максимальной строгости и созданию обшей «науки проектирования» не поддерживается публикация чего-либо, кроме сугубо научных исследований. Я бросаю вызов теоретикам и исследователям в области проектирования и призываю их снова вернуться к рассмотрению вопросов фундаментального Значения, несмотря на тот факт, что попытка применения методологических принципов социологии оказалась не совсем удачной. Полагаю, что эти ученые бросят мне ответный вызов и укажут на чрезмерную общность моих наблюдений и предвзятость высказанных мною мнений. Но я надеюсь внести свой вклад в развитие их научной дисциплины, поделившись некоторыми из полученных ими результатов с практиками.